MÜSSEN/WOLLEN/SOLLEN. Anstrengung entsteht durch den ungerichteten Einsatz unseres Potentials.

Management ist wichtig. Es bildet den Werkzeugkasten zur Erbringung unserer Leitungsarbeit im Filialverbund. Bei der einseitigen Überbetonung des Managements mündet der Betrieb/die Leitung schnell in ein Knäuel aus Überkontrolle und hemmender Hyperaktivität. Infolgedessen leidet die Motivation ebenso, wie die Betriebsergebnisse. Die Bälle fallen leicht herunter.

Leadership ist wesentlich. Darin liegt der Zugang zum zielgerichteten Einsatz unserer Kraft. Es speist sich aus Offenheit, Erfahrungswissen, Konzentration und der dynamischen Handlung.

Sie erfahren in diesem Vortrag anhand von vorgestellten Praxisbeispielen, wie sich das stimmige Zusammenspiel von Management und Leadership in der Apotheke förderlich auswirkt. Im Versorgungsalltag, in der perspektivischen Entwicklung und im Stil der gesunden Arbeitsweise.

KÖNNEN. Erfolgreiche Führung macht Freude.

Von diesem Vortrag profitieren Inhaber von Filialverbünden, ebenso wie die Mitarbeiter in filialleitender Position. Und damit indirekt auch alle Mitarbeiter des Unternehmens.